Основные возможности программного комплекса QPR ScoreCard

Несмотря на то, что в современном мире существует огромное количество программ, позволяющих дать сбалансированную оценку как нефинансовых, так и финансовых показателей, процесс их определения по-прежнему остается очень сложным. В теории определить данные показатели гораздо легче, чем на практике.  В определении показателей на практике основным препятствием является информационные системы, которые спроектированы функционально и не могут предоставлять данные в том виде, который был бы удобен для объективного анализа.

Для автоматизации сбалансированной системы показателей, анализа достижения целей организации всеми сотрудниками, работающими на разных уровнях, обмена информацией, оптимизации бизнес-процессов, реализации стратегии организации используется программный продукт QPR ScoreCard. Благодаря использованию внутренних корпоративных и внешних сетей Интернет системой QPR ScoreCard, появилась возможность принимать своевременные решения на основании результатов выполнения KPI компании и ее подразделений.

Программный продукт QPR ScoreCard дает возможность:

  • Разрабатывать и внедрять многоступенчатую систему управления, повышать эффективность труда сотрудников предприятия. Проектировать систему управления в соответствии с вашими требованиями.
  • Систему показателей моделировать именно в том виде, которая необходима для отражения особенностей работы вашего предприятия, а также для отражения необходимой нотации и терминологии предприятия.
  • Каждому пользователю (сотруднику организации) иметь возможность открытого доступа к собственной (индивидуальной) информации. За личные данные, отражающие эффективность работы сотрудников, каждый человек несет персональную ответственность.
  • На всех организационных уровнях разъяснять сотрудникам основные цели и стратегии в работе организации.
  • Оперативно и быстро ориентироваться среди многочисленных элементов модели.
  • Погружаться в мелкие детали работы, с целью нахождения объективных причин возможного возникновения сложных ситуаций в работе.
  • Соединять в единое целое все информационные системы, существующие на вашем предприятии. Это необходимо для автоматизации данных для ввода в систему QPR.
  • Автоматизировать систему мотивацию для сотрудников, с целью повышения эффективности их работы.
  • Определять собственные плановые, максимальные и критические значения для каждого из показателей.
  • Настроить систему оповещения о происходящих событиях по электронной почте.
  • С помощью диаграмм и отчетов проводить анализ работы сотрудников на вашей организации.
  • Создать графические презентации для каждого из руководителей в онлайн.
  • Динамично отражать основные достижения критических и плановых значений показателей.
  • С помощью автоматически формируемых коэффициентов анализировать и отображать показатели, также сравнивать текущие показателями с показателями аналогичного периода прошедшего времени.
  • Руководство компании может использовать QPR ScoreCard с целью мониторинга операционных показателей, отображающих текущее состояние дел на предприятии.
  • QPR ScoreCard и QPR ProcessGuide тесно интегрируются между собой. Это позволяет связывать систему управления эффективность труда сотрудников компании с системой управления и контроля бизнес-процессов. Такая интеграция дает  возможность получать более детальную информацию для принятия объективного решения в сложных ситуациях.

 

1 star2 star3 star4 star5 star (ОЦЕНИТЬ!)
Загрузка...
Прочее
Комментировать!

Автор: Артем Парасочка

Артем Парасочка
Администратор сайта. Увлекаюсь сайтами, SEO, яблочной продукцией, облаками и немецкими автомобилями. Люблю все синхронизировать и оптимизировать. Окончил ТГПИ.